La ciudad y el condado anuncian las recomendaciones de la cumbre sobre cómo salvar vidas para reducir la violencia en Durham

Tras la Cumbre de tres días sobre Salvar Vidas celebrada en junio, la ciudad y el condado de Durham anunciaron hoy las recomendaciones finales del grupo de trabajo, que reflejan un compromiso conjunto renovado para reducir la violencia armada mediante acciones coordinadas y basadas en la evidencia. Las recomendaciones establecen una misión clara para la reducción de la violencia a nivel local: disminuir los homicidios, los tiroteos no mortales y las hospitalizaciones por tiroteos en un 10 % anual. 

La publicación de estas recomendaciones surge tras un esfuerzo de colaboración de seis meses para analizar datos locales y recabar la opinión de la comunidad. Durante la cumbre, los miembros del grupo de trabajo —entre los que se incluyen residentes con experiencia directa, líderes religiosos y cívicos locales, agentes del orden y expertos nacionales— revisaron las conclusiones de un análisis exhaustivo del problema de la violencia armada (GVPA, por sus siglas en inglés) realizado por el Laboratorio de Políticas de Delincuencia y Justicia de la Universidad de Pensilvania, así como las conclusiones de más de 15 sesiones de consulta comunitaria a las que asistieron cientos de residentes de Durham. 

El análisis reveló que los homicidios en Durham están mayoritariamente relacionados con armas de fuego (90 %) y conflictos (66 %), y que más de la mitad de estos homicidios involucran a un pequeño grupo de personas, aproximadamente entre 430 y 685, lo que representa apenas el 0,2 % de la población de la ciudad. Además, los datos mostraron que los adultos de entre 18 y 34 años son los principales responsables de la violencia grave en la comunidad. Durante las sesiones de diálogo, los residentes destacaron que, si bien Durham cuenta con abundantes recursos, los programas locales históricamente han carecido de una coordinación centralizada. 

“Nuestro compromiso para reducir la violencia armada en Bull City requiere la colaboración total de los gobiernos locales, las organizaciones que ya realizan esta labor crucial y nuestros residentes. Estas recomendaciones ofrecen un plan práctico que equilibra el apoyo específico con la rendición de cuentas para garantizar que nuestros recursos lleguen a las personas y los lugares de mayor riesgo”, declaró el alcalde Leonardo Williams. “Con la colaboración del condado, estamos tomando medidas decisivas para mantener a nuestros vecinos con vida, seguros y llenos de esperanza”.

El Dr. Mike Lee, presidente de la Comisión del Condado de Durham, declaró: “El Grupo de Trabajo de Durham sobre la Reducción de la Violencia ha proporcionado una hoja de ruta clara y basada en evidencia, y agradecemos el liderazgo, las opiniones de la comunidad y la experiencia que dieron forma a estas recomendaciones. El llamado a una mayor atención, una mejor coordinación y una colaboración más estrecha refleja exactamente lo que hemos escuchado de los residentes de todo el condado. Estamos comprometidos a impulsar estrategias que respondan a las necesidades de las personas, a apoyar a quienes corren mayor riesgo, a invertir en los barrios más afectados y a garantizar que cada acción que emprendamos se base en la equidad, la transparencia y la rendición de cuentas”.

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La violencia comunitaria es un problema complejo, pero no irresoluble. Las recomendaciones de la Cumbre Durham Saves Lives ofrecen una hoja de ruta estratégica y bien pensada que solo puede tener éxito mediante la colaboración constante, la responsabilidad compartida y la acción colectiva. Como persona que presencia a diario el impacto de la violencia en individuos, familias y comunidades, creo que no podemos permitirnos esperar ni trabajar de forma aislada”, afirmó Uzuri Holder, LCSW, VPP, miembro del grupo de trabajo y directora del Programa de Recuperación de la Violencia del Hospital Universitario de Duke.

«Salvar vidas en Durham requiere más que programas; requiere una comunidad coordinada y comprometida con la colaboración, la constancia, la rendición de cuentas y la acción. Apoyo estas recomendaciones porque sientan una base sólida para reducir la violencia hoy, a la vez que crean oportunidades para fortalecer soluciones vecinales y centradas en la familia que ayudarán a prevenir la violencia en Durham para las generaciones venideras», declaró Tiffany Swoope, fundadora y directora ejecutiva de Greater Ascencion Community and Economic Development, Inc. (GRACED, Inc.), miembro del grupo de trabajo. 

Los miembros del grupo de trabajo acordaron por unanimidad cinco estrategias clave para reducir la violencia:

1. Apoyo y rendición de cuentas focalizados: Implementar una iniciativa de disuasión focalizada para involucrar a las personas y grupos de mayor riesgo con una combinación de apoyo y rendición de cuentas. 
2. Reforzar el trabajo de campo: Reinvertir en programas de trabajo de campo comunitarios, pero con sólidas medidas de protección para garantizar una gestión y supervisión adecuadas. 
3. Programas piloto de colaboración vecinal: Poner en marcha programas piloto de colaboración basados ​​en el territorio en las zonas de mayor riesgo donde se concentra la violencia, con el fin de mejorar el entorno físico y social de estos lugares, involucrando a una amplia gama de partes interesadas, incluidos los residentes; socios comunitarios, religiosos y cívicos; agencias gubernamentales; y las fuerzas del orden. 
4. Integrar el cambio de comportamiento con enfoque en el trauma: incorporar técnicas cognitivo-conductuales con enfoque en el trauma en todas las estrategias anteriores, capacitando a los residentes, proveedores de servicios, trabajadores comunitarios y agentes del orden público sobre cómo promover la sanación, así como el cambio de pensamiento y comportamiento. 
5. Convocar una Cumbre Juvenil: Celebrar una Cumbre Juvenil independiente sobre cómo salvar vidas para explorar los desafíos específicos que enfrentan los niños y adolescentes en Durham y desarrollar recomendaciones concretas para la acción.    

Para garantizar una ejecución y una gobernanza transparentes, el grupo de trabajo también recomendó que la Ciudad y el Condado establecieran estructuras clave de supervisión, incluyendo la creación de dos puestos de personal a tiempo completo y la formación de una junta asesora multidisciplinaria presidida por líderes locales y abierta al público. 

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